障害福祉事業
Disability welfare
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障害福祉の事業化を、再現性あるモデルで。
ROSS BELFORT CONSULTING は、放課後等デイサービス・障害者グループホームの運営知見と、 療育×AIの独自アプローチを掛け合わせ、
「立ち上げられる」「運営できる」「成長できる」障害福祉ビジネスのフランチャイズ展開とコンサルティングを提供します。
私たちが提供する価値
Ross Belfort CONSULTING は、現場で積み重ねてきた実運営の知見をもとに、 「福祉としての質」と「事業としての持続性」を両立させる仕組みを提供します。
フランチャイズ展開・コンサルティングを通じて、誰が運営しても一定水準を保てる 再現性あるモデルを構築します。
再現性のある運営モデル
事業所運営で培ったオペレーション・採用・育成・請求のノウハウを体系化。 “属人化しない”仕組みで、安定運営を目指します。
現場視点×経営視点の伴走
福祉の品質と経営の健全性を両立。現場の負担を増やさず、 継続的に改善が回る体制づくりを支援します。
療育×AIで差別化
AIを活用した独自アプリ「popo」により、新たな療育体験を提案。 事業所の独自性を高め、利用者満足につなげます。
障害福祉事業のフランチャイズ展開
「popo cherie」ブランドの運営ノウハウをベースに、障害福祉事業の開業から運営までをパッケージ化。
初めて福祉領域に参入する企業様でも、安心してスタートできる体制を整えています。
対象モデル
- 放課後等デイサービス（popo）
- 障害者グループホーム（popo cherie）
- 療育向けAIアプリ（popo）導入支援
フランチャイズ支援内容（例）
- 開業計画（収支/人員/スケジュール）設計
- 物件選定・レイアウト・備品計画
- 採用設計（募集要項/導線/面接設計）
- 研修・マニュアル・運営オペレーション整備
- 請求/事務（加算設計を含む）運用サポート
- 品質管理・コンプライアンス体制構築
- 集客・地域連携・紹介導線の設計
コンサルティングの内容
「既存事業所の課題整理から、現場オペレーション改善、拠点拡大の設計まで。
目的に応じて、スポット支援・伴走支援の両方に対応します。
立ち上げ支援
事業コンセプト設計、制度理解、体制づくり、オープン前後の運営支援まで一気通貫でサポートします。
運営改善・利益体質化
稼働率・人員配置・提供内容・請求運用を“見える化”し、改善の優先順位を設計。 無理なく継続できる運営へ。
多拠点展開・マネジメント設計
複数拠点に必要な統括体制、評価制度、研修設計、標準化の仕組みを構築。 スケールできる組織へ導きます。
運営拠点（モデルケース）
実運営で磨いた知見を、フランチャイズ/コンサルティングへ還元しています。
放課後等デイサービス（popo）
- 愛知 2拠点
- 三重 2拠点
- 岐阜 1拠点
障害者グループホーム（popo cherie）
- 岐阜 2拠点
- 愛知 2拠点
障害福祉事業コンサル業務の流れ
01
お問い合わせ・初回相談
参入背景、エリア、想定規模、目標などをヒアリングします。
02
事業性診断・方針設計
モデル選定（放デイ/グループホーム/併設等）と収支の方向性を整理します。
03
立ち上げ準備
物件・採用・研修・運用設計を並走し、オープンまでのタスクを管理します。
04
運営開始・伴走支援
稼働率・品質・請求・人材育成を定点観測し、改善サイクルを回します。